Setembro Amarelo – Salvando vidas

Conheça mais sobre o papel do Setembro Amarelo na prevenção ao suicídio e o papel do RH para o bem-estar do colaborador.

São registrados cerca de 12 mil suicídios todos os anos no Brasil e mais de 1 milhão no mundo.

Com o objetivo de prevenir e reduzir estes números, em 2014 a Associação Brasileira de Psiquiatria (ABP) em parceria com o Conselho Federal de Medicina (CFM) organizou o Dia Mundial do Suicídio em 10 de setembro, mês esse conhecido como o Setembro Amarelo. Um mês de ações que visam conscientizar sobre os transtornos mentais, como a depressão e a bipolaridade.

Falar é a melhor solução

A campanha é em setembro, mas a prevenção do suicídio é tema de todos os meses do ano. Dessa forma, o Centro de Valorização da Vida (CVV) é fundamental e deve ser celebrado diariamente.

Sendo parte importante na vitória contra o preconceito e a estigma, o CVV está disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, sendo uma mão amiga para quem precisa desabafar.

Atuando no apoio emocional e na prevenção do suicídio por meio de chat, email e via telefone 188, hoje a ONG conta com cerca de 4 mil voluntários em mais de 120 países, prestando serviço voluntário a quem mais precisa de alguém para conversar.

Pequenas ações que fazem diferença

Após a garantia do Ministério da Saúde que estabeleceu a gratuidade da tarifação telefônica, o CVV registra cerca de 3 milhões de atendimentos ao ano.

São voluntários que buscam ouvir quem precisa de aceitação, confiança e compreensão. Relembrando da importância de perguntar a quem estimamos:

Como vai você?

Antes, e ainda mais agora, o CVV salva vidas.

Em tempos de pandemia em que somos pressionados diariamente pelos mais diversos motivos pessoais e profissionais, e numa época que presenciamos atletas de alto rendimento como Simone Biles e Naomi Osaka (esta confessando que sofre de depressão desde 2015), o Setembro Amarelo torna-se um tema ainda mais fundamental em seu papel de conscientização e compreensão da saúde mental.

O papel do RH na saúde dos colaboradores

O ambiente de trabalho possui uma alta carga de responsabilidade, fora que grande parte da população passa mais tempo no trabalho do que em casa.

Isso torna essencial o debate em torno da saúde mental, especialmente com a pandemia em que o home office tomou o lugar na nossa rotina, confundindo totalmente os espectros da casa e do trabalho.

Dessa forma a pressão só aumentou, mesmo em tempos de suposta tomada dos trabalhos presenciais, pois o sentimento de exaustão (burnout) se tornou algo permanente em muitas pessoas que nem imaginavam passar por algo do tipo.

Por isso o departamento de Gestão de Pessoas é fundamental na identificação dessa exaustão que pode levar o colaborador a uma atitude mais extrema.

O setor de RH deve se atentar às questões socioambientais, realizando atividades que incentivem o debate, implementando programas que cuidem da saúde mental no trabalho.

É difícil reconhecer os primeiros sinais, contudo ações e projetos fomentam o reconhecimento, interno e externo, nos casos de depressão, por exemplo. Dessa forma, se torna estratégico cuidar de cada colaborador, compreendendo suas necessidades e aplicando medidas que tornem seu dia mais agradável. É um jogo em que todos ganham!

Criando pontes no trabalho

O Programa de Apoio Psicológico é um benefício estratégico para atendimento a questões relacionadas à saúde mental, auxiliando os colaboradores na manutenção do equilíbrio e da qualidade de vida.

Trata-se de um apoio especializado, para situações pontuais e que afetam à saúde mental, física e a qualidade de vida do colaborador, que impactam direta ou indiretamente no ambiente organizacional.

A comunicação como aliada

Eliane Catalano, coordenadora de recrutamento e seleção da RH NOSSA, reforça que as ações referentes ao Setembro Amarelo devem ser aplicadas durante todo o ano.

“As empresas precisam estimular essas ações, principalmente os líderes que estão lidando diretamente com as equipes, através da troca de informações diárias.”

Uma empresa de sucesso, conta com um setor de Gestão de Pessoas próxima aos colaboradores. A implementação de um plano de carreira e o incentivo ao reconhecimento diário dos resultados, os faz se sentirem realmente importantes para a empresa. Além de se sentir alguém que “faz a diferença”.

Isso auxilia na positividade no enfrentamento a momentos difíceis como este, e abrir canais de comunicação constantes entre a equipe e os cargos mais altos na hierarquia, ajuda no sentimento de pertencimento de todos.

E como Eliane completa:

“Quando se está próximo da pessoa, entendendo o que se está passando com cada um, os sinais ficam mais perceptíveis”.

Às vezes um simples “como vai você?” faz toda diferença.